一、安全管理措施
(1)大修项目总指挥是安工作 责任人,全面负责安全管理工作,副总指挥协助做好安全工作。在每天会上按五同时原则组织安全工作(五同时即:计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结和评比安全工作)。
(2)坚持施工单位负责,安全部门监控的管理办法。充分发挥安全管理网络的作用。
(3)各施工车间现场领导对本车间安全工作负全面责任,车间安全员具体做好本车问的全工作。
(4)各施工车间必须在保证安全的前提下组织施工,车间向班组作好安全技术措施交底。
(5)检修过程中的转窑(机)出施工指挥部现场安全负责人统一协调,并实行转窑责任记录制度作为窑(机)施工主线的车间转窑(机)时,主线车间带班负责人应检查通知窑(机)上所有施工人员撤离,并让其负责人在转窑(机)记录簿上签字。经现场安全负责人再次确认所有人员均撤离后,方准令操作工转窑(机),主线车间带班负责人同时在记录本上签字。施工辅线车间转窑(机)时,需经现场生产调度批准,否则,不许转窑(机)。转窑(机)时,由施工辅线车间带班负责人履行以上同样手续,带班负责人同时签字。
(6)职工必须遵章守纪,做到“四不伤害”,杜绝“三连”现象。
(7)进入现场前,所有施工人员必须穿戴好本工种所需的一切劳保用品。特殊工种作业人员必须持证上岗:
二、施工前安全准备工作
(l)施工前由安全部门办理好主机停电票及安全文明施工牌手续,辅机部分停电票可由施工车间办理。
(2)在施工危险区域和主要过遭悬挂安全警示牌。
(3)各车间按施工方案设置好施工设备,准备好一切施工器具,并保证现状安全良好。
(4)由安令部门组织对施工准备工作进行全面检查,确认安全后方准施工。